Конфликтолог, медиатор, переговорщик стажем более 15 лет
Я — Олег Маврин, мне 46 лет. Обучаю ведению переговоров и веду подготовку посредников в урегулировании конфликтов (медиации и переговорам)
-
Образование- Магистр права (Институт законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ).
- Социолог-преподаватель социально-политических дисциплин.
- Кандидат социологических наук.
- Доцент (по специальности «Конфликтология»).
- Практикующий сертифицированный посредник в разрешении межличностных и общественных конфликтов (Института по исследованию и разрешению конфликтов).
- Тренер по подготовке посредников в урегулировании конфликтов (медиации и переговорам).
- Тренер в обучении тренеров.
-
Дипломы- Преподаватель Высшей школы бизнеса Российского Экономического университета имени Г.В. Плеханова (г.Москва)
- Преподаватель Высшей школы бизнеса Казанского федерального университета (г.Казань)
- Медиатор в экономических и социально-экономических конфликтах (в бизнесе и негосударственном секторе)
-
Опыт- 2001-2004 г. аспирантура факультет журналистики, социологии и психологии Казанский Государственный Университет им. В.И.Ульянова-Ленина
- 2005 г.- по наст.время. Преподавательская деятельность: Институт экономики, управления и права (г.Казань), Высшая школа бизнеса, кафедра конфликтологии Казанский Федеральный Университет (г.Казань), Высшая школа бизнеса Российский экономический университет им. Плеханова(г.Москва)
- С 2011 года - директор ассоциации «Лига медиаторов Поволжья» (г.Казань)
- С 2014 года - председатель Коллегии посредников по примирительным процедурам ТПП РТ (г.Казань)
- С 2022 года –директор АНО ДПО «Международный институт социальных исследований «Консенсус» (г.Москва)
-
ПубликацииАвтор разных научных публикаций.
Дипломы
“Если вы любите свое дело, то это не работа, а увлекательное путешествие к мечте”
Какие проблемы решаю и уникальный подход
Переговоры
Коммуникабельность
Самоорганизация
Проактивный подход
Лидерские качества
Ответственность за принятые решения
Работа с информацией
Решение проблем и конфликтов
Тайм-менеджмент
Формирование и управление командами
Публичные выступления
Рефлексия
Коммуникабельность
Самоорганизация
Проактивный подход
Лидерские качества
Ответственность за принятые решения
Работа с информацией
Решение проблем и конфликтов
Тайм-менеджмент
Формирование и управление командами
Публичные выступления
Рефлексия
Адекватная коммуникация способствует результативности во взаимодействии.
Предпочитаю говорить о самых сложных предметах самыми простыми словами.
Предпочитаю говорить о самых сложных предметах самыми простыми словами.
Партнерство для внедрения в корпоративной культуре и внутренних коммуникациях компетенции ведения переговоров и навыка эффективного общения
А именно:
Мой опыт, навыки и энергия для выхода на новый уровень развития.
А именно:
- анализ и выявление точек роста по результативному взаимодействию
- выработка оптимальных решений при подготовке к переговорам
- последующее активное участие во внедрении изменений или реализации проекта развития на долгосрочной основе в качестве участника команды
Мой опыт, навыки и энергия для выхода на новый уровень развития.
КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
МЕНЕДЖМЕНТ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
ВЭД И ЗАКУПКИ
Подготовка к переговорам их организация с торговыми партнерами за рубежом
- Диагностика корпоративной культуры компании
- Исследование сбоев и ошибок организации
- Анализ и выявление точек роста
- Организация и проведение стратегических сессий и фасилитации.
- Анализ рынка
- Увеличение продаж - сделок за счет выработки переговорческой стратегии
- Подготовка к переговорам
- Построение системы подготовки и ведения переговоров
- Автоматизация процессов в продажах
МЕНЕДЖМЕНТ
- Построение организационной структуры
- Разработка организационного плана развития
- Постановка регулярного менеджмента
- Выявление конфликтогенов в организации
- Выработка рекомендаций по устранению конфликтогенов
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
- Конфликтологический аудит организации в системе разделения труда
- Разработка эффективных систем мотивации
- Бесконфликтное формирование кадрового резерва
- Разработка протокола непосредственного подбора персонала
ВЭД И ЗАКУПКИ
Подготовка к переговорам их организация с торговыми партнерами за рубежом
Управляющий партнер
Генеральный директор
Исполнительный директор
Председатель
Руководитель проектов
Генеральный директор
Исполнительный директор
Председатель
Руководитель проектов
Тренер
Тренер-Методолог
Консультант
Проектная работа
Бизнес-партнер
Тренер-Методолог
Консультант
Проектная работа
Бизнес-партнер
1. Практико-ориентированный подход
— Делаю акцент на отработке навыков через ролевые игры, кейсы и симуляции реальных переговоров.
— Использую примеры из разных сфер (бизнес, дипломатия, конфликтные ситуации).
2. Адаптивность к аудитории
— Учитываю уровень подготовки, профессиональный бэкграунд и цели участников.
— Корректирую программу под специфику отрасли (продажи, HR, юридические переговоры).
3. Этика и уважение
— Учить стратегиям win-win, а не манипуляциям.
— Подчеркивать важность долгосрочных отношений и репутации.
4. Развитие эмоционального интеллекта (EQ)
— Тренирую навыки управления эмоциями, эмпатии и чтения невербальных сигналов.
— Обучаю работать с сопротивлением и конфликтами.
5. Структурированность и системность
— Четко выделяю этапы переговоров (подготовка и переговоры).
— Даю инструменты для анализа результатов и пост-переговорной рефлексии.
6. Культурная чувствительность
— Разбираем переговорный этикет.
— Рассматриваем особенности межкультурных коммуникаций (жесты, тайминг, иерархия).
7. Фокус на цели
— Тренирую умение ставить цель для переговоров.
— Оттачиваю навык определения своих интересов и интересов партнера по переговорам
— Обучаю умению отличать интересы от позиций («почему» vs. «как»).
8. Обратная связь и поддержка
— Даю конструктивную обратную связь после упражнений.
— Создаю безопасную среду для ошибок и экспериментов.
9. Постоянное развитие
— Слежу за трендами (цифровые переговоры, remote-форматы).
— Участвую в профессиональных сообществах и обновляю кейсы.
10. Мотивация и вовлеченность
— Вдохновляю примером: делиться личным опытом успехов/провалов.
— Использую интерактивные форматы (дискуссии, мозговые штурмы).
— Делаю акцент на отработке навыков через ролевые игры, кейсы и симуляции реальных переговоров.
— Использую примеры из разных сфер (бизнес, дипломатия, конфликтные ситуации).
2. Адаптивность к аудитории
— Учитываю уровень подготовки, профессиональный бэкграунд и цели участников.
— Корректирую программу под специфику отрасли (продажи, HR, юридические переговоры).
3. Этика и уважение
— Учить стратегиям win-win, а не манипуляциям.
— Подчеркивать важность долгосрочных отношений и репутации.
4. Развитие эмоционального интеллекта (EQ)
— Тренирую навыки управления эмоциями, эмпатии и чтения невербальных сигналов.
— Обучаю работать с сопротивлением и конфликтами.
5. Структурированность и системность
— Четко выделяю этапы переговоров (подготовка и переговоры).
— Даю инструменты для анализа результатов и пост-переговорной рефлексии.
6. Культурная чувствительность
— Разбираем переговорный этикет.
— Рассматриваем особенности межкультурных коммуникаций (жесты, тайминг, иерархия).
7. Фокус на цели
— Тренирую умение ставить цель для переговоров.
— Оттачиваю навык определения своих интересов и интересов партнера по переговорам
— Обучаю умению отличать интересы от позиций («почему» vs. «как»).
8. Обратная связь и поддержка
— Даю конструктивную обратную связь после упражнений.
— Создаю безопасную среду для ошибок и экспериментов.
9. Постоянное развитие
— Слежу за трендами (цифровые переговоры, remote-форматы).
— Участвую в профессиональных сообществах и обновляю кейсы.
10. Мотивация и вовлеченность
— Вдохновляю примером: делиться личным опытом успехов/провалов.
— Использую интерактивные форматы (дискуссии, мозговые штурмы).
Кейсы
Работа с лидерами рынка
Варианты сотрудничества
Каждый час без этих навыков — это клиенты, которые уходят к конкурентам, нереализованные возможности и сотни тысяч потерянных рублей.
Кратко, интенсивно, результативно
- Развить управление диалогом.
- Этапы переговоров: от старта до закрытия сделки.
- Ролевые игры на реальных кейсах.
- Инструменты для анализа позиций сторон.
- Навык находить взаимовыгодные решения.
- Готовый алгоритм действия для подготовки к переговорам.
- Новички в переговорных процессах.
- Обратная связь от тренера.
«Начните с основ — запишитесь на интенсив уже сегодня!»
- Описание
- Цели
- Развить управление диалогом.
- Программа
- Этапы переговоров: от старта до закрытия сделки.
- Ролевые игры на реальных кейсах.
- Инструменты для анализа позиций сторон.
- Результаты
- Навык находить взаимовыгодные решения.
- Готовый алгоритм действия для подготовки к переговорам.
- Для кого
- Новички в переговорных процессах.
- Формат
- Обратная связь от тренера.
«Начните с основ — запишитесь на интенсив уже сегодня!»
Глубина, практика, трансформация навыков
- Научить основам подготовки и ведения.
- Научить прогнозировать переговоры партнера.
- Развить управление диалогом и эмоциями.
- Отработать аргументацию и работу с возражениями.
- День 2: Сбор информации в переговорах и их ключевые понятия.
- День 3: Процедурная и содержательная часть переговоров.
- Уверенность в переговорах.
- Рост успешности сделок на 30-50%.
- Опытные переговорщики.
- Обозначение точек роста.
«Перейдите на новый уровень — разработай персональную программу своих переговоров!»
- Описание
- Цели
- Научить основам подготовки и ведения.
- Научить прогнозировать переговоры партнера.
- Развить управление диалогом и эмоциями.
- Отработать аргументацию и работу с возражениями.
- Программа
- День 2: Сбор информации в переговорах и их ключевые понятия.
- День 3: Процедурная и содержательная часть переговоров.
- Результаты
- Уверенность в переговорах.
- Рост успешности сделок на 30-50%.
- Для кого
- Опытные переговорщики.
- Формат
- Обозначение точек роста.
«Перейдите на новый уровень — разработай персональную программу своих переговоров!»
Экспертиза, стрессоустойчивость, прорыв
- Развить навыки управления процедурой.
- Освоить техники работы в условиях неопределенности.
- День 2: Содержательная часть переговоров как способ работы с давлением, ультиматумом, блефом.
- День 3: Функциональные возможности команды в переговорах.
- Навык превращать конфронтацию в сотрудничество.
- Рост закрытия сложных сделок на 40%.
- Те, кто работает с высокорисковыми проектами.
- Анализ кейсов.
«Научитесь добиваться положительного результата в безнадежных ситуациях!»
- Описание
- Цели
- Развить навыки управления процедурой.
- Освоить техники работы в условиях неопределенности.
- Программа
- День 2: Содержательная часть переговоров как способ работы с давлением, ультиматумом, блефом.
- День 3: Функциональные возможности команды в переговорах.
- Результаты
- Навык превращать конфронтацию в сотрудничество.
- Рост закрытия сложных сделок на 40%.
- Для кого
- Те, кто работает с высокорисковыми проектами.
- Формат
- Анализ кейсов.
«Научитесь добиваться положительного результата в безнадежных ситуациях!»
1.*День 1-2: Коммуникативные инструменты медиатора*
- Активное слушание, перефразирование, резюмирование.
- Вопросы, направленные на раскрытие позиций.
- Диагностика скрытых интересов и эмоциональных барьеров.
- Техники работы с агрессией, страхами и сопротивлением сторон.
- Управление собственными эмоциями в роли медиатора.
2. *День 3-4: Основы и структура переговоров*
- Ключевые понятия переговоров: «тема», «позиция», «интерес».
- Основные этапы переговоров.
- Выработка и проверка на прочность соглашения.
3. *День 5-6: Основная составляющая медиации.
- Принципы медиации: нейтральность, конфиденциальность, добровольность.
- Этапы медиативного процесса: от установления контакта до подписания соглашения.
- Роль медиатора: фасилитация vs. управление.
4. *День 7-8: Супервизия переговоров с посредником (медиации)*
- Работа с группами интересов (корпорации, сообщества).
- Игровая симуляция: медиация в условиях конфликта.
- Правовые рамки медиации в разных странах.
- Оформление медиативных соглашений: от устных договоренностей до юридических документов.
- Взаимодействие с юристами и судами.
- Учет культурных различий и этических норм.
5. *День 9-10: Супервизия и сертификация
- Итоговая симуляция: медиация в условиях кризиса.
- Экзамен и вручение сертификата "Профессиональный медиатор".
- Умение работать с эмоционально заряженными конфликтами и находить решения, удовлетворяющие все стороны.
- Понимание юридических тонкостей и этических стандартов в медиации.
- Готовность к сертификации и практике в качестве профессионального медиатора.
- Работа в мини-группах: разработка стратегий для разных типов конфликтов.
- Индивидуальные консультации: разбор персональных кейсов с экспертами.
- Супервизия: анализ ошибок и лучших практик под руководством опытных медиаторов.
---
- Сертификат: возможность начать карьеру в медиации.
---
- Психологи, коучи, социальные работники.
- Все, кто хочет освоить медиацию (переговоры с посредником) как профессию.
Запишитесь на тренинг и научитесь превращать конфликты в возможности!
Количество мест ограничено — группа до 12 человек.
Этот тренинг подойдет тем, кто готов инвестировать в глубокое погружение в переговоры с посредником (медиацию) и стать экспертом в разрешении самых сложных споров.
- Активное слушание, перефразирование, резюмирование.
- Вопросы, направленные на раскрытие позиций.
- Диагностика скрытых интересов и эмоциональных барьеров.
- Техники работы с агрессией, страхами и сопротивлением сторон.
- Управление собственными эмоциями в роли медиатора.
2. *День 3-4: Основы и структура переговоров*
- Ключевые понятия переговоров: «тема», «позиция», «интерес».
- Основные этапы переговоров.
- Выработка и проверка на прочность соглашения.
3. *День 5-6: Основная составляющая медиации.
- Принципы медиации: нейтральность, конфиденциальность, добровольность.
- Этапы медиативного процесса: от установления контакта до подписания соглашения.
- Роль медиатора: фасилитация vs. управление.
4. *День 7-8: Супервизия переговоров с посредником (медиации)*
- Работа с группами интересов (корпорации, сообщества).
- Игровая симуляция: медиация в условиях конфликта.
- Правовые рамки медиации в разных странах.
- Оформление медиативных соглашений: от устных договоренностей до юридических документов.
- Взаимодействие с юристами и судами.
- Учет культурных различий и этических норм.
5. *День 9-10: Супервизия и сертификация
- Итоговая симуляция: медиация в условиях кризиса.
- Экзамен и вручение сертификата "Профессиональный медиатор".
- Результаты для участников
- Умение работать с эмоционально заряженными конфликтами и находить решения, удовлетворяющие все стороны.
- Понимание юридических тонкостей и этических стандартов в медиации.
- Готовность к сертификации и практике в качестве профессионального медиатора.
- Формат занятий
- Работа в мини-группах: разработка стратегий для разных типов конфликтов.
- Индивидуальные консультации: разбор персональных кейсов с экспертами.
- Супервизия: анализ ошибок и лучших практик под руководством опытных медиаторов.
---
- Преимущества тренинга
- Сертификат: возможность начать карьеру в медиации.
---
- Для кого
- Психологи, коучи, социальные работники.
- Все, кто хочет освоить медиацию (переговоры с посредником) как профессию.
Запишитесь на тренинг и научитесь превращать конфликты в возможности!
Количество мест ограничено — группа до 12 человек.
Этот тренинг подойдет тем, кто готов инвестировать в глубокое погружение в переговоры с посредником (медиацию) и стать экспертом в разрешении самых сложных споров.
Результаты фасилитации и стратегических сессий
Создаем ясность, согласованность и движение к целям
— Четкие, измеримые цели и KPI на краткосрочный и долгосрочный периоды.
— Распределение ролей и зон ответственности в команде.
— Дорожную карту с этапами, сроками и ресурсами.
2. Устранение конфликтов и барьеров
— Выявление скрытых противоречий и их проработка в конструктивном формате.
— Формирование общего видения, даже в разнородных командах.
3. Повышение эффективности переговоров
— Инструменты для управления сложными диалогами (внутри команды и с партнерами).
— Стратегии, которые превращают противостояние в сотрудничество.
4. Конкретные решения для ваших задач
— Прорывные идеи через мозговые штурмы и методологию Design Thinking.
— Адаптация лучших практик под специфику вашего бизнеса.
- Во время работы — фасилитация дискуссий, фиксация идей, перевод эмоций в конструктив.
- После — документ с решениями, рекомендации по внедрению, поддержка на старте.
- Гибкость методик — от классических SWOT-анализов до Agile-подходов.
- Опыт в разных нишах — от стартапов до корпораций, включая кросс-культурные переговоры.
Создаем ясность, согласованность и движение к целям
- Что вы получите в результате работы
— Четкие, измеримые цели и KPI на краткосрочный и долгосрочный периоды.
— Распределение ролей и зон ответственности в команде.
— Дорожную карту с этапами, сроками и ресурсами.
2. Устранение конфликтов и барьеров
— Выявление скрытых противоречий и их проработка в конструктивном формате.
— Формирование общего видения, даже в разнородных командах.
3. Повышение эффективности переговоров
— Инструменты для управления сложными диалогами (внутри команды и с партнерами).
— Стратегии, которые превращают противостояние в сотрудничество.
4. Конкретные решения для ваших задач
— Прорывные идеи через мозговые штурмы и методологию Design Thinking.
— Адаптация лучших практик под специфику вашего бизнеса.
- Как это работает
- Во время работы — фасилитация дискуссий, фиксация идей, перевод эмоций в конструктив.
- После — документ с решениями, рекомендации по внедрению, поддержка на старте.
- Почему клиенты выбирают мои сессии
- Гибкость методик — от классических SWOT-анализов до Agile-подходов.
- Опыт в разных нишах — от стартапов до корпораций, включая кросс-культурные переговоры.
Формат: Дистанционный
- Описание
- Цели
- Программа
- Коммуникативные составляющие переговорного процесса
- Ключевые понятия переговоров
- Этапы переговоров: от старта до закрытия сделки.
- Ролевые упражнения на кейсах.
- Инструменты для анализа позиций сторон.
- Результаты
- Уверенное понимание базовых техник.
- Навык находить взаимовыгодные решения.
- Готовый алгоритм действия для подготовки к переговорам.
- Для кого
- Предприниматели, желающие быстро «прокачать» навыки без отрыва от бизнеса.
- Сотрудники на удаленке, которые ведут переговоры по видеосвязи.
- Менеджеры по продажам, HR, руководители.
- Новички в переговорных процессах.
- Всех кто хочет получить максимум пользы за 1 день.
- Формат
- 80% практики, минимум теории.
- Обратная связь от тренера.
- Этот тренинг — как энергетик для ваших переговорных навыков: быстро, концентрированно, без «воды».
Формат: Дистанционный, 5 видеоуроков
- Описание
- Цели
- Программа
- Распаковка переговорной психологии.
- Фундаментальные “снаряды” переговорщика.
- Формула достижения результата в переговорах.
- Результаты
- Знание и понимание базовых техник.
- Готовый алгоритм действия для подготовки к переговорам.
- Для кого
- Новички в переговорных процессах.
- Начинающие предприниматели, желающие получить представление о культуре ведения переговоров.
- Всех, кто хочет получить представление о культуре ведения партнерских переговоров.
- Формат
- Каждый урок — конкретика, которую можно применить сразу после просмотра.
- Никакой скуки: динамичная подача.
Результаты конфликтологического аудита: Как это помогает вашей компании
Что такое конфликтологический аудит?
Это системный анализ конфликтов в организации, направленный на выявление их причин, скрытых факторов, динамики развития и последствий. Аудит помогает понять, как споры влияют на продуктивность, коммуникацию и общую атмосферу в коллективе.
- Выявление «горячих точек» и скрытых напряжений между отделами или сотрудниками.
- Анализ частоты, интенсивности и типов конфликтов (например, ресурсные, ценностные, коммуникационные).
2. Оценка текущих практик
- Анализ эффективности существующих методов разрешения споров.
- Рекомендации по адаптации или внедрению новых переговорных стратегий.
3. Отчет с практическими решениями
- Пошаговый план снижения напряженности (например, изменения в процессах, коррекция зон ответственности).
- Инструменты для улучшения коммуникации: шаблоны для переговоров, алгоритмы медиации.
4. Программа развития для команды
- Тренинги по управлению конфликтами, эмоциональному интеллекту и эффективным переговорам.
- Сценарии для отработки сложных ситуаций в формате workshops.
- Рост продуктивности: Здоровый климат повышает вовлеченность сотрудников и скорость принятия решений.
- Профилактика будущих рисков: Система предотвращения конфликтов уменьшает текучку и репутационные потери.
- Анализ документов: Изучение регламентов, корпоративной культуры, истории инцидентов.
- Наблюдение за процессами: Оценка рабочих встреч, переговоров и ежедневных взаимодействий.
- В розничной сети внедрение переговорных чек-листов сократило время согласования решений на 25%.
Закажите конфликтологический аудит — и превратите конфликты в точки роста для вашей команды.
Что такое конфликтологический аудит?
Это системный анализ конфликтов в организации, направленный на выявление их причин, скрытых факторов, динамики развития и последствий. Аудит помогает понять, как споры влияют на продуктивность, коммуникацию и общую атмосферу в коллективе.
- Что вы получите после проведения аудита
- Выявление «горячих точек» и скрытых напряжений между отделами или сотрудниками.
- Анализ частоты, интенсивности и типов конфликтов (например, ресурсные, ценностные, коммуникационные).
2. Оценка текущих практик
- Анализ эффективности существующих методов разрешения споров.
- Рекомендации по адаптации или внедрению новых переговорных стратегий.
3. Отчет с практическими решениями
- Пошаговый план снижения напряженности (например, изменения в процессах, коррекция зон ответственности).
- Инструменты для улучшения коммуникации: шаблоны для переговоров, алгоритмы медиации.
4. Программа развития для команды
- Тренинги по управлению конфликтами, эмоциональному интеллекту и эффективным переговорам.
- Сценарии для отработки сложных ситуаций в формате workshops.
- Почему это важно для вашего бизнеса?
- Рост продуктивности: Здоровый климат повышает вовлеченность сотрудников и скорость принятия решений.
- Профилактика будущих рисков: Система предотвращения конфликтов уменьшает текучку и репутационные потери.
- Как проходит аудит?
- Анализ документов: Изучение регламентов, корпоративной культуры, истории инцидентов.
- Наблюдение за процессами: Оценка рабочих встреч, переговоров и ежедневных взаимодействий.
- Примеры из практики
- В розничной сети внедрение переговорных чек-листов сократило время согласования решений на 25%.
Закажите конфликтологический аудит — и превратите конфликты в точки роста для вашей команды.
Our expertise in this area includes:
- tax structures
- VAT
- customs and excise duties
- transfer pricing
- double taxation treaties
- capital controls
- cross-border tax issues
Благодарности
«Научитесь добиваться положительного результата в безнадежных ситуациях!»
Публикации
2014 год
2014 год
Маврин О.В. Технологии урегулирования конфликтов (медиация как эффективный метод разрешения конфликтов): учебное пособие /О.В. Маврин. – Казань: Изд-во Казан. ун-та, – 96 с.
2018 год
2018 год
Современные технологии в публичной политике и управлении : учебное пособие / под ред. О. А. Сиденко ; Воронежский государственный университет. – Воронеж : Издательский дом ВГУ,. – 228 с. F_Polit_tekhnologii.pdf
Маврин O.B. Медиация -инвестиции в будущее / О.В.Маврин // Школьная медиация: теория, практика, перспективы развития: Всероссийская научно-практическая конференция (Киров, 29 ноября 2018 года): Сборник материалов / Сост. М.С. Давывдова; авторский коллектив; КОГОАУ ДПО «ИРО Кировской области«. - Киров: ООО «Типография «Старая Вятка«, - 99 с. - (Серия «Медиация«)
2019 год
2019 год
Маврин О.В. Цифровизация инструментов примирительных процедур: возможности и издержки/ О.В.Маврин//Kонфликтология. Конфликтология. –№15 (3). - С.87-95- 2020.
Маврин, О. В., Стребков, А. И., Карпенко, А. Д& Сунами, А. Н. Роль практики обучающихся в реализации социальной миссии конфликтологии. //Философия образования. История и современность/Отв. ред. ИД Осипов, СН Погодин. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та. – С. 128-151.
2021 год
2021 год
Управление региональными конфликтами в условиях цифровизации современного общества: методология и практики реализации / под ред. Н.А. Шибановой. Казань, издательство Казанского университета, Глава XLII. Методика составления программ профилактики экстремизма и терроризма среди молодежи в цифровом обществе. 632 с. elibrary_45686194_68849313.pdf
2022 год
2022 год
Концептуальные особенности этноконфессиональной напряженности в социальных сетях/ Маврин О.В., Иванов А.В.// «Власть» т30 н3 34-38
Бизнес-психология в международной перспективе: теория и практика: коллект. моногр. / редкол.: С. Бентон, Н. Л. Иванова, О. И. Патоша ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М. : Изд. дом Высшей школы экономики, — 456 с. — 50 экз. — ISBN 978-5-7598-2571-5 (в пер.). — ISBN 978-5-7598-2832-7 (e-book).
2023 год
2023 год
Медиация в образовании: социокультурный контекст: материалы V Междунар. науч. конф., Красноярск, 06-07 октября 2023 г. / под общ. ред. О. Г. Смоляниновой. – Красноярск: ИП Азарова Н.Н., – 226 с. – Электрон. дан. (2,47 Мб).
| | Записаться на консультациюСвяжитесь с мной, чтобы обсудить детали или запросить кейсы Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности |
Отправить заявку
Этот сайт использует файлы cookie. Они запоминают ваши действия и предпочтения для более удобного использования сайта.
© Маврин О.В., 2025
Политика в отношении обработки персональных данных
1. Общие положения
Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006. № 152-ФЗ «О персональных данных» (далее — Закон о персональных данных) и определяет порядок обработки персональных данных и меры по обеспечению безопасности персональных данных, предпринимаемые индивидуальным предпринимателем Мавриным Олегом Викторовичем (ИНН 165806402562, ОГРН 325169000084381) (далее — Оператор).
- Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.
- Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее — Политика) применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта https://www.olegmavrin.ru/.
2. Основные понятия, используемые в Политике
- Автоматизированная обработка персональных данных — обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники.
- Блокирование персональных данных — временное прекращение обработки персональных данных (за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных).
- Веб-сайт — совокупность графических и информационных материалов, а также программ для ЭВМ и баз данных, обеспечивающих их доступность в сети интернет по сетевому адресу https://www.olegmavrin.ru/.
- Информационная система персональных данных — совокупность содержащихся в базах данных персональных данных и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств.
- Обезличивание персональных данных — действия, в результате которых невозможно определить без использования дополнительной информации принадлежность персональных данных конкретному Пользователю или иному субъекту персональных данных.
- Обработка персональных данных — любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
- Оператор — государственный орган, муниципальный орган, юридическое или физическое лицо, самостоятельно или совместно с другими лицами организующие и/или осуществляющие обработку персональных данных, а также определяющие цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.
- Персональные данные — любая информация, относящаяся прямо или косвенно к определенному или определяемому Пользователю веб-сайта https://www.olegmavrin.ru/.
- Персональные данные, разрешенные субъектом персональных данных для распространения, — персональные данные, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных путем дачи согласия на обработку персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения в порядке, предусмотренном Законом о персональных данных (далее — персональные данные, разрешенные для распространения).
- Пользователь — любой посетитель веб-сайта https://www.olegmavrin.ru/.
- Предоставление персональных данных — действия, направленные на раскрытие персональных данных определенному лицу или определенному кругу лиц.
- Распространение персональных данных — любые действия, направленные на раскрытие персональных данных неопределенному кругу лиц (передача персональных данных) или на ознакомление с персональными данными неограниченного круга лиц, в том числе обнародование персональных данных в средствах массовой информации, размещение в информационно-телекоммуникационных сетях или предоставление доступа к персональным данным каким-либо иным способом.
- Трансграничная передача персональных данных — передача персональных данных на территорию иностранного государства органу власти иностранного государства, иностранному физическому или иностранному юридическому лицу.
- Уничтожение персональных данных — любые действия, в результате которых персональные данные уничтожаются безвозвратно с невозможностью дальнейшего восстановления содержания персональных данных в информационной системе персональных данных и/или уничтожаются материальные носители персональных данных.
3. Основные права и обязанности Оператора
-
Оператор имеет право:
- получать от субъекта персональных данных достоверные информацию и/или документы, содержащие персональные данные;
- в случае отзыва субъектом персональных данных согласия на обработку персональных данных, а также, направления обращения с требованием о прекращении обработки персональных данных, Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без согласия субъекта персональных данных при наличии оснований, указанных в Законе о персональных данных;
- самостоятельно определять состав и перечень мер, необходимых и достаточных для обеспечения выполнения обязанностей, предусмотренных Законом о персональных данных и принятыми в соответствии с ним нормативными правовыми актами, если иное не предусмотрено Законом о персональных данных или другими федеральными законами.
-
Оператор обязан:
- предоставлять субъекту персональных данных по его просьбе информацию, касающуюся обработки его персональных данных;
- организовывать обработку персональных данных в порядке, установленном действующим законодательством РФ;
- отвечать на обращения и запросы субъектов персональных данных и их законных представителей в соответствии с требованиями Закона о персональных данных;
- сообщать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных по запросу этого органа необходимую информацию в течение 10 дней с даты получения такого запроса;
- публиковать или иным образом обеспечивать неограниченный доступ к настоящей Политике в отношении обработки персональных данных;
- принимать правовые, организационные и технические меры для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных;
- прекратить передачу (распространение, предоставление, доступ) персональных данных, прекратить обработку и уничтожить персональные данные в порядке и случаях, предусмотренных Законом о персональных данных;
- исполнять иные обязанности, предусмотренные Законом о персональных данных.
4. Основные права и обязанности субъектов персональных данных
-
Субъекты персональных данных имеют право:
- получать информацию, касающуюся обработки его персональных данных, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами. Сведения предоставляются субъекту персональных данных Оператором в доступной форме, и в них не должны содержаться персональные данные, относящиеся к другим субъектам персональных данных, за исключением случаев, когда имеются законные основания для раскрытия таких персональных данных. Перечень информации и порядок ее получения установлен Законом о персональных данных;
- требовать от оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав;
- выдвигать условие предварительного согласия при обработке персональных данных в целях продвижения на рынке товаров, работ и услуг;
- на отзыв согласия на обработку персональных данных, а также, на направление требования о прекращении обработки персональных данных;
- обжаловать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных или в судебном порядке неправомерные действия или бездействие Оператора при обработке его персональных данных;
- на осуществление иных прав, предусмотренных законодательством РФ.
-
Субъекты персональных данных обязаны:
- предоставлять Оператору достоверные данные о себе;
- сообщать Оператору об уточнении (обновлении, изменении) своих персональных данных.
- Лица, передавшие Оператору недостоверные сведения о себе, либо сведения о другом субъекте персональных данных без согласия последнего, несут ответственность в соответствии с законодательством РФ.
5. Принципы обработки персональных данных
- Обработка персональных данных осуществляется на законной и справедливой основе.
- Обработка персональных данных ограничивается достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Не допускается обработка персональных данных, несовместимая с целями сбора персональных данных.
- Не допускается объединение баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, несовместимых между собой.
- Обработке подлежат только персональные данные, которые отвечают целям их обработки.
- Содержание и объем обрабатываемых персональных данных соответствуют заявленным целям обработки. Не допускается избыточность обрабатываемых персональных данных по отношению к заявленным целям их обработки.
- При обработке персональных данных обеспечивается точность персональных данных, их достаточность, а в необходимых случаях и актуальность по отношению к целям обработки персональных данных. Оператор принимает необходимые меры и/или обеспечивает их принятие по удалению или уточнению неполных или неточных данных.
- Хранение персональных данных осуществляется в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем, по которому является субъект персональных данных. Обрабатываемые персональные данные уничтожаются либо обезличиваются по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.
6. Цели обработки персональных данных
- предоставление доступа Пользователю к сервисам, информации и/или материалам, содержащимся на веб-сайте www.olegmavrin.ru
7. Условия обработки персональных данных
Персональные данные
- фамилия, имя, отчество
- электронный адрес
- номера телефонов
- год, месяц, дата и место рождения
Правовые основания
- Федеральный закон "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" от 27.07.2006 № 149-ФЗ
Виды обработки персональных данных
- Сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уничтожение и обезличивание персональных данных
- Отправка информационных писем на адрес электронной почты
- Обработка персональных данных осуществляется с согласия субъекта персональных данных на обработку его персональных данных.
- Обработка персональных данных необходима для достижения целей, предусмотренных международным договором Российской Федерации или законом, для осуществления возложенных законодательством Российской Федерации на оператора функций, полномочий и обязанностей.
- Обработка персональных данных необходима для осуществления правосудия, исполнения судебного акта, акта другого органа или должностного лица, подлежащих исполнению в соответствии с законодательством Российской Федерации об исполнительном производстве.
- Обработка персональных данных необходима для исполнения договора, стороной которого либо выгодоприобретателем или поручителем, по которому является субъект персональных данных, а также для заключения договора по инициативе субъекта персональных данных или договора, по которому субъект персональных данных будет являться выгодоприобретателем или поручителем.
- Обработка персональных данных необходима для осуществления прав и законных интересов оператора или третьих лиц либо для достижения общественно значимых целей при условии, что при этом не нарушаются права и свободы субъекта персональных данных.
- Осуществляется обработка персональных данных, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных либо по его просьбе (далее — общедоступные персональные данные).
- Осуществляется обработка персональных данных, подлежащих опубликованию или обязательному раскрытию в соответствии с федеральным законом.
8. Порядок сбора, хранения, передачи и других видов обработки персональных данных
Безопасность персональных данных, которые обрабатываются Оператором, обеспечивается путем реализации правовых, организационных и технических мер, необходимых для выполнения в полном объеме требований действующего законодательства в области защиты персональных данных.
- Оператор обеспечивает сохранность персональных данных и принимает все возможные меры, исключающие доступ к персональным данным неуполномоченных лиц.
- Персональные данные Пользователя никогда, ни при каких условиях не будут переданы третьим лицам, за исключением случаев, связанных с исполнением действующего законодательства либо в случае, если субъектом персональных данных дано согласие Оператору на передачу данных третьему лицу для исполнения обязательств по гражданско-правовому договору.
- В случае выявления неточностей в персональных данных, Пользователь может актуализировать их самостоятельно, путем направления Оператору уведомление на адрес электронной почты Оператора mavrin_oleg@list.ru с пометкой «Актуализация персональных данных».
- Срок обработки персональных данных определяется достижением целей, для которых были собраны персональные данные, если иной срок не предусмотрен договором или действующим законодательством. Пользователь может в любой момент отозвать свое согласие на обработку персональных данных, направив Оператору уведомление посредством электронной почты на электронный адрес Оператора mavrin_oleg@list.ru с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных».
- Вся информация, которая собирается сторонними сервисами, в том числе платежными системами, средствами связи и другими поставщиками услуг, хранится и обрабатывается указанными лицами (Операторами) в соответствии с их Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности. Субъект персональных данных и/или с указанными документами. Оператор не несет ответственность за действия третьих лиц, в том числе указанных в настоящем пункте поставщиков услуг.
- Установленные субъектом персональных данных запреты на передачу (кроме предоставления доступа), а также на обработку или условия обработки (кроме получения доступа) персональных данных, разрешенных для распространения, не действуют в случаях обработки персональных данных в государственных, общественных и иных публичных интересах, определенных законодательством РФ.
- Оператор при обработке персональных данных обеспечивает конфиденциальность персональных данных.
- Оператор осуществляет хранение персональных данных в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем, по которому является субъект персональных данных.
- Условием прекращения обработки персональных данных может являться достижение целей обработки персональных данных, истечение срока действия согласия субъекта персональных данных, отзыв согласия субъектом персональных данных или требование о прекращении обработки персональных данных, а также выявление неправомерной обработки персональных данных.
9. Перечень действий, производимых Оператором с полученными персональными данными
- Оператор осуществляет сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление и уничтожение персональных данных.
- Оператор осуществляет автоматизированную обработку персональных данных с получением и/или передачей полученной информации по информационно-телекоммуникационным сетям или без таковой.
10. Трансграничная передача персональных данных
- Оператор до начала осуществления деятельности по трансграничной передаче персональных данных обязан уведомить уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных о своем намерении осуществлять трансграничную передачу персональных данных (такое уведомление направляется отдельно от уведомления о намерении осуществлять обработку персональных данных).
- Оператор до подачи вышеуказанного уведомления, обязан получить от органов власти иностранного государства, иностранных физических лиц, иностранных юридических лиц, которым планируется трансграничная передача персональных данных, соответствующие сведения.
11. Конфиденциальность персональных данных
Оператор и иные лица, получившие доступ к персональным данным, обязаны не раскрывать третьим лицам и не распространять персональные данные без согласия субъекта персональных данных, если иное не предусмотрено федеральным законом.
12. Заключительные положения
- Пользователь может получить любые разъяснения по интересующим вопросам, касающимся обработки его персональных данных, обратившись к Оператору с помощью электронной почты mavrin_oleg@list.ru.
- В данном документе будут отражены любые изменения политики обработки персональных данных Оператором. Политика действует бессрочно до замены ее новой версией.
- Актуальная версия Политики в свободном доступе расположена в сети Интернет по адресу https://www.olegmavrin.ru/.